Page 128 - Laporan Tahunan 2014 - Kementerian Pelancongan & Kebudayaan Malaysia
P. 128
Peranan dan tanggungjawab BPSM di Kementerian Pelancongan dan Kebudayaan
Malaysia dibahagikan mengikut fungsi seperti berikut:
PEMBANGUNAN ORGANISASI DAN PERANCANGAN TENAGA MANUSIA
Dalam melaksanakan peranan ini, BPSM bertanggungjawab memastikan struktur
organisasi Kementerian dan Jabatan/ Agensi di bawah seliaannya fleksibel,
mantap dan sesuai dengan perubahan persekitaran serta memenuhi tuntutan
dan keperluan stakeholder serta pelanggan.
Justeru, kajian struktur organisasi serta perjawatan yang menyeluruh telah
dilaksanakan bagi memastikan Kementerian dan Jabatan/ Agensi di bawah
Kementerian dapat menjalankan fungsinya dengan berkesan.
Program dan aktiviti yang telah dijalankan di bawah fungsi ini adalah:
•
Pelaksanaan penstrukturan semula organisasi dan penyelarasan fungsi
Kementerian secara keseluruhan.
•
Pelaksanaan penstrukturan semula Jabatan/ Agensi di bawah
Kementerian mengambil kira hala tuju Jabatan/ Agensi, nisbah perjawatan
dan peluang kerjaya bagi pegawai-pegawai bukan gunasama. Jabatan/
Agensi yang terlibat berdasarkan kepada waran perjawatan yang
diluluskan adalah seperti berikut:
BIL JABATAN/ AGENSI ULASAN
i. Jabatan Warisan Negara Waran Perjawatan E37 bertarikh 01
April 2014
Tarikh kuatkuasa: 30 April 2014
ii. Jabatan Kebudayaan Waran Perjawatan E80 bertarikh 01
dan Kesenian Negara Oktober 2014
Tarikh kuatkuasa: 23 Oktober 2014
124 LAPORAN TAHUNAN 2014
Kementerian Pelancongan Dan Kebudayaan Malaysia
Malaysia dibahagikan mengikut fungsi seperti berikut:
PEMBANGUNAN ORGANISASI DAN PERANCANGAN TENAGA MANUSIA
Dalam melaksanakan peranan ini, BPSM bertanggungjawab memastikan struktur
organisasi Kementerian dan Jabatan/ Agensi di bawah seliaannya fleksibel,
mantap dan sesuai dengan perubahan persekitaran serta memenuhi tuntutan
dan keperluan stakeholder serta pelanggan.
Justeru, kajian struktur organisasi serta perjawatan yang menyeluruh telah
dilaksanakan bagi memastikan Kementerian dan Jabatan/ Agensi di bawah
Kementerian dapat menjalankan fungsinya dengan berkesan.
Program dan aktiviti yang telah dijalankan di bawah fungsi ini adalah:
•
Pelaksanaan penstrukturan semula organisasi dan penyelarasan fungsi
Kementerian secara keseluruhan.
•
Pelaksanaan penstrukturan semula Jabatan/ Agensi di bawah
Kementerian mengambil kira hala tuju Jabatan/ Agensi, nisbah perjawatan
dan peluang kerjaya bagi pegawai-pegawai bukan gunasama. Jabatan/
Agensi yang terlibat berdasarkan kepada waran perjawatan yang
diluluskan adalah seperti berikut:
BIL JABATAN/ AGENSI ULASAN
i. Jabatan Warisan Negara Waran Perjawatan E37 bertarikh 01
April 2014
Tarikh kuatkuasa: 30 April 2014
ii. Jabatan Kebudayaan Waran Perjawatan E80 bertarikh 01
dan Kesenian Negara Oktober 2014
Tarikh kuatkuasa: 23 Oktober 2014
124 LAPORAN TAHUNAN 2014
Kementerian Pelancongan Dan Kebudayaan Malaysia