Page 138 - Laporan Tahunan 2014 - Kementerian Pelancongan & Kebudayaan Malaysia

PENGURUSAN PRESTASI DAN PENGIKTIRAFAN

Mengurus dan mengiktiraf prestasi serta menyediakan ganjaran kepada pegawai
merupakan salah satu peranan BPSM yang perlu diberi penekanan. Ini sejajar
dengan matlamat organisasi dalam mendorong kepada peningkatan prestasi
organisasi kepada individu secara menyeluruh. Justeru, penilaian prestasi
penjawat awam perlu dilakukan secara berterusan, adil dan objektif.

Prestasi juga perlu diurus berdasarkan rekod pencapaian dan maklum balas
berterusan terhadap hala tuju prestasi organisasi. Melalui amalan ini, prestasi
penjawat awam sentiasa diberi penekanan melalui proses penambahbaikan
yang berterusan dan membina selaras dengan dasar semasa Kerajaan.

Program dan aktiviti yang telah dijalankan di bawah fungsi ini adalah:

•
Pelaksanaan fungsi dan peranan Panel Pembangunan Sumber Manusia
(PPSM) untuk:

-- Mengesahkan markah penilaian prestasi seseorang
Pegawai Yang Dinilai (PYD). Sekiranya terdapat
keraguan dan mempunyai asas yang kukuh PPSM boleh
mengubahsuai dan menyelaras markah berkenaan;

-- Memberi perhatian yang lebih teliti dan pertimbangan
yang mendalam kepada PYD yang mendapat markah
prestasi yang terlalu tinggi dan terlalu rendah untuk
memastikan penilaian dibuat dengan betul dan teratur,
tanpa sebarang unsur penganiayaan;

-- Mengesyor atau menentukan penempatan dan
pembangunan kerjaya sesuai dengan potensi, kebolehan,
keistimewaan serta kemajuan pegawai;

134 LAPORAN TAHUNAN 2014
Kementerian Pelancongan Dan Kebudayaan Malaysia